2012年7月，湖南卫视推出“第一周播剧场”，成为中国第一家尝试周播剧的电视台。到2013年年底，在播出过12部电视剧后，“第一周播剧场”被新栏目“青春星期天”所取代。“青春星期天”虽然是栏目的形式，实际仍是周播剧的舞台。目前，“青春星期天”已经播出三套周播剧，借助栏目剧的便利，走出了重要的一步，但收视预期并未达到。
　　题材检验期
　　随着《轩辕剑之天之痕》（以下简称《轩》）在湖南卫视的播出，周播剧一度成为热门话题。然而在《轩》取得高收视以后，湖南卫视其余的周播剧成绩都不尽理想。而《轩》之所以能获得如此大的成功，首先在播出前，《轩》具有十足的话题性，已经成为大热的剧集。不管是不是周播，《轩》的收视都已经有了相当的保障。
　　然而在《轩》之后，其他以周播形式播出的电视剧都没能取得和《轩》一样的热度。湖南卫视电视剧宣传负责人谢尔琪表示，在《轩》之后，湖南卫视只是从市场上购买按日播基础制作的电视剧进行周播，没有真正针对周播的剧场来制作或向市面上的制作公司订制周播剧。“说得直白一点就是另外一种形式上的周播。”谢尔琪道。并且，在作品本身是按日播套路制作的情况下，电视台通过特殊剪辑把它变成了周播。这样不管从制作、或是从观众收看的体验来说，效果都打了折扣。
　　为了改变“伪周播”的现象，2014年湖南卫视开始尝试自制周播剧。据谢尔琪介绍，第一部周播剧《爱的妇产科》虽然也是拍完才播，但在前期的制作上是按照周播的节奏进行拍摄和制作。而在剧集结尾处，湖南卫视则安排了一个直播节目，让观众在节目中选择主角的结局。而在三月底，《唱战记》开始在湖南卫视播出，但此剧真正的杀青时间是在5月1日左右。虽然不是完全意义上的边拍边播，但和之前的剧集相比，已经多出了不少与观众互动的空间。《唱战记》的编导团队每周都会根据网络上观众的反映，对剧集进行一些调整。例如增加剧集里人气相对比较高的演员的戏份，或者调整播出节奏，减少空境，增多对白和冲突等等。
　　事实上，经过2012年和2013年的摸索，湖南卫视在2014年将尝试类型更多元化的周播剧。虽然题材大部分偏年轻化，但类型基本是不同的。例如《爱的妇产科》是行业内题材；《女王驾到》则像微电影，四种导演有四种不同的风格；《唱战记》更像偶像剧，还包含了演唱和音乐，而正在筹备的“流星雨3”则是品牌化的系列剧。谢尔琪表示，推出这一系列不同的剧，正是为了检验观众到底能接受哪些题材的周播剧。
　　然而不管题材如何转变，要使观众接受一部周播剧，核心还是剧集的品质。虽然中国内地观众习惯于一天看两三集电视剧，但就同样是周播的美剧和韩剧在中国的大热来看，只要剧集有足够的吸引力，每个星期的悬疑点能抓住观众，同时制作上能达到一定的水准，中国大陆的观众还是会“买账”，每周固定地来守候剧集的播出。因此，周播剧要取得突破，核心还是好的剧本，好的制作。
　　向节目学习
　　据谢尔琪介绍，周播剧与日播剧的宣传模式完全不同。周播剧要求剧集关联性更强。由于日播剧每天都在播，观众昨天的播出内容还记忆颇深时就能接着看。在谢尔琪看来，日播剧对剧的整体和阵容会有一个强烈的宣传需求。而周播剧除了对阵容、制作这方面的常规宣传对剧情的发酵要求比日播剧高。以“青春星期天”来说，在每个礼拜日晚上播出后，观众要相隔六天才能看到下一集。在这六天里，如何保持这个剧的热度，如何通过一些对剧情的挖掘，对演员的挖掘，如何发起一些活动和观众的互动来支撑，增加市场的热度。以上都需要慢慢的摸索。
　　“我们还没有这种成熟的宣传模式，也还在学习国外是怎么宣传周播剧。”谢尔琪坦言，周播剧的宣传急需转变思维。以湖南卫视来说，对周播剧的宣传要向节目学习，把周播剧当作一个活动，或者一个节目来看待，而不单纯只是一个电视剧。
　　湖南卫视已经有许多广为人知的节目品牌，例如《快乐大本营》、《天天向上》，以及在去年成为大热的《爸爸去哪儿》、《我是歌手》。谢尔琪说，像《爸爸去哪儿》这类真人秀节目，如果连贯起来看的话，其实就是一部周播剧。与传统周播剧相似，此类真人秀节目同样每周只播出一集，并且节目中同样涵盖了剧情，情节与矛盾冲突。所以从宣传、营销、制作来说，周播节目和周播剧的确有不少相通的地方。
　　此外，培养观众的收视习惯也是周播剧宣传中的挑战。虽然国外的周播剧很火，但真正出现在中国电视台里的周播剧，还是需要一定的时间，才会被观众接受。很多年以来，中国内地的电视观众都只接受日播剧，习惯一口气看完一部电视剧。谢尔琪说，包括国外的周播剧，也有很多网友习惯于存一两个月，再一次性看完。不管是曾经的独播剧场，还是现在的周播剧场，在谢尔琪看来，电视台的每一个时段，每一个品牌都需要一定的时间来积累。虽然也有《爸爸去哪儿》、《超级女声》这些能够一炮而红的节目，但大部分常规的，带状性的节目仍然需要一定的时间来积累并培养观众的收看习惯。
　　有困难更有信心
　　国外周播剧的模式除了每周播出一集外，更重要的是边拍边播，保持与观众的互动与制作的灵活性。美国的电视台还会先播出一集进行试播，根据观众的反响决定是否要继续制作或续订。而在中国，由于审片制度的存在，“每周一审”对电视台和审片机构来说都是极大的工作量。
　　众所周知，我国电视剧生产流程是先报送国家广电总局备案公示，待取得拍摄资格后方可投入制作。拍摄完成后，再将样片提交广电总局审核，符合播出标准后方可申领发行许可证，仅发行证审核一项就需要近一个月时间。因此，在严格的审查制度和较长的审查周期的限制下，边拍边播的周播剧没有生根基础。
　　需要“边拍边播”的周播剧，其制作拍摄的周期和一般的日播剧相比更长。
　　比如，《唱战记》的制作周期就有半年之久，主要演员在剧组工作的时间也长达四个月，与一般日播剧一个月到两个月的制作期相比，周播剧制作上的主要问题一目了然：演员没档期。
　　2012年，《重庆商报》采访《新白发魔女》的制片人刘小枫的报道里便提到，如今电视剧非常看重明星效应，成名的演员同时赶3场不同的戏很正常，多的一年能拍十多部，能够签到档期就是万幸了，真的边拍边播，一年只能拍一部，对于这些演员来说，根本不可能。
　　长制作周期带来的直接问题便是资金的投入。
　　导演车径行在接受《中国艺术报》的采访时表示，中国制作不起周播剧。美国一集周播剧的成本接近一部电影的成本，制作都非常精良，除了演员之外，服化道等各方面投入都较大，韩剧一集电视剧的成本也超过500万。而在中国，单集150万的成本都已经算高。而在资金分配上，中国演员占了投资的70%以上，只有不到30%用于制作。而主要演员的片酬又占了其中的大部分，正如车径行所说，“人家拍一部戏片酬几百万美金，一年慢慢拍这一部没有问题。在中国拿高片酬的没有几个，戏不可能靠一个演员，至少20个演员，只有两三个演员片酬还可以，剩下那十七八个片酬都很低。给几万块钱让人演一年那怎么可能呢？”
　　2014年，湖南卫视开始独资进行周播剧的制作，这条道路前景并不明朗，但谢尔琪对此还是有信心。“我们并不是一个人在战斗。”她说，“说实话，湖南卫视旗下的制作团队和制作公司的能力还在努力争取达到国内一线的制作公司的水平，所以在周播剧模式成熟和观众市场接受这种收看习惯后，我们还是会考虑和市场上的公司进行合作的”。
　　早在2012年，湖南卫视就和很多国内的制作公司开过周播剧的研讨会，商量过一些周播的题材，也收到很多的公司所提交的周播的方案，2013年也一直在与感兴趣的制作公司进行接触。所以说，一直以来，湖南卫视都不间断地和市场上的公司交流周播的想法和概念，谢尔琪说：“湖南卫视得到了很多制作公司的支持和认可，不过是现在还没有成功的合作案例出来。”
　　问及对周播剧的前景是否有信心，谢尔琪表示，目前周播剧的阻碍主要是制作上的问题。回头看2006年的《超级女声》与2011年的《快乐女声》，可以看出中国电视的水平实现了一个跨越式的发展。目前，中国电视剧的制作水平日渐与国际接轨，而就湖南卫视来说，在周播的节目上，已经实现了品牌化，抓住了观众。“早晚有一天，电视剧的制作能达到相应的水平，我们在节目上已经做到了，电视剧指日可待。”谢尔琪道。